Al concluir este riguroso programa, cada equipo de trabajo emergió con planes de trabajo sólidos y bien estructurados, listos para abordar sus territorios de manera estratégica y determinar los ingresos a alcanzar.
El Workshop del 09 de noviembre, titulado «Analizando el Potencial», se centró en actividades detalladas, incluyendo la estructuración del territorio, la evaluación del potencial y el análisis del entorno competitivo.
Para asegurar la ejecución efectiva de los planes, se programó una sesión de coaching grupal virtual a los 30 días, proporcionando un espacio para validar el inicio de las estrategias delineadas y abordar cualquier desafío que pudiera surgir en el proceso.
El Workshop del 28 de noviembre, titulado «Creando el Plan», se enfocó en definir objetivos estratégicos y estrategias de cobertura. También se exploró la adopción del portafolio, con nuestro equipo de consultores dedicados al programa estudiando y comprendiendo a fondo la oferta de la compañía para vincular de manera efectiva el desarrollo del programa con las necesidades del mercado.
